2021年9月1日，东呈集团在线上开展了“广东酒店新风向”的直播分享会，邀请东呈集团广东战区发展中心负责人田成先生、广东城市便捷加盟商王政财先生及东呈集团商旅广东大区区域运营总监宋绍禹先生，就当下酒店业的机遇进行深入探讨，并指出后疫情期最佳的投资方向，为投资人提供了正确的价值投资选择。

1、东呈全要素综合赋能，助力投资人提升市场竞争力

东呈集团的市场规模日益壮大，短短14年便成为酒店投资的行业典范，其中的秘诀是什么？东呈集团商旅广东大区区域总监宋绍禹从酒店的运营角度出发，并结合东呈旗下各品牌所打造的成功门店案例，讲解了东呈专业标准化的运营体系和全要素综合赋能，是如何为投资人实现可持续发展的。

01一切合作皆以投资人的权益为前提

在介绍酒店筹建环节时，宋绍禹明确表明酒店选址作为阶段中首要且关键的一环，东呈是以投资人的利益为前提，选址须经过层层严谨排查过关后，才可确定立项；除此以外，宋绍禹还透露，东呈每次选址都会在成本、收益、回报和发展等方面进行合理的权衡，不仅有3大标准和3个审核环节，运营团队还拥有“一票否决权”，当涉及到投资人利益时，东呈会及时暂停立项，在酒店筹建便保障投资人的利益不受损。

宋绍禹在分享会中袒露，曾有投资人在深圳罗湖口岸附近选中了一个自带装修的物业，并交了40多万的押金，以为赚到了，当时东呈的团队听闻后还替其高兴；但当东呈团队到实地勘察后，发现该物业装修非常“豆腐渣工程”，再考虑到疫情问题，该地段客流量缺少，不利于发展，在投资人准备举办庆功宴的当天，东呈团队还是极力劝阻投资人止损放弃这个投资；后来投资人找到宋绍禹反馈说，虽然前期损失了物业的押金，但幸好及时听从东呈的劝阻放弃了该物业，才得以减少后续200多万的损失。

02充足准备时刻助力投资人应对危机

东呈集团除了在前期筹建时全力以赴外，在后期运营中，还致力于构建“强平台，轻门店”的酒管模式，为投资人全方位赋能，尤其是当危机到来时，东呈仍能游刃有余地应对。宋绍禹通过介绍东呈“抗压力+稳盈力+复苏力”的门店新运营能力模型，阐述了在疫情期间，东呈第一时间便组建针对疫情防控的运营团队，通过不断优化各环节的成本，重新调整资源配置，最大化降低疫情所造成的影响，为投资人做好全方位赋能的扶持举措，并通过引用分布在下沉市场的城市便捷酒店肇庆大旺万都广场店在实施该模型后，2021年1-5月同比业绩提升17%的优秀数据，验证了东呈运筹帷幄的能力。

2、加盟商现身引例，东呈全赋能闯关得信心

01品牌影响力是门店的后盾

受疫情波动影响，广东酒店业开局比较艰难，不少投资人心情都随之跌宕起伏，广东城市便捷加盟商王政财在本次分享会中亦感慨道，投资的酒店在疫情期间受到了大环境的牵涉，但值得庆幸的是城市便捷的品牌影响力过硬，东呈的运营团队也很负责，会持续进行数据的跟踪，故自己投资的东呈旗下的品牌酒店业绩更稳定，入住率也呈现稳步上升的趋势，有信心守得云开见月明。

02因为专业，所以放心

提及选择东呈的原因，王政财表示除了因为东呈的品牌在行业内很出名外，还因为东呈的专业让他感到很放心。王政财原本是单体酒店的经营者，但独立运营的酒店抗风险能力低，让他倍感艰辛，所以通过实地勘察各个酒店品牌后，自2015年起先后加盟了东呈旗下的城市便捷、宜尚等2个品牌3家门店，其中第一家城市便捷酒店体育西店连续三年全国REVPAR第一，全年REVPAR300，让他看到了东呈的实力所在，当投资的第二家城市便捷酒店在嘉禾望岗落地后，两年多便实现了回本，他选择东呈就更坚定了。王政财表示，之后还将会一如既往地支持东呈的发展。（数据来源：东呈集团城市便捷酒店体育西店真实运营数据，非酒店项目性承诺，实际需结合物业等判断）

03“品牌选址很关键，要做就加盟，早投资早回本。”

在谈到未来酒店发展趋势时，王政财结合自身的酒店投资经验，表示连锁酒店是众多产品投资中属于较保险稳妥的项目，就目前广东酒店的连锁率上升趋势来看，连锁酒店发展前景可期。

后疫情时代，未来大湾区的旅游及商务需求会迅速崛起，广东酒店投资这阵“春风“越吹越猛烈，正成为下一个令投资人垂涎的千亿市场，而一直与时代并肩、拥有着良好市场表现和稳健投资回报的东呈集团，正走在风口的前端，为下一个机遇的到来时刻准备着出击。

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