对于大部分托管教育机构来说，除去每月的房租成本，老师的人力成本可以说是托管教育机构的最大开销了，由于学生人数较多，对应的老师也招的多，按1个老师带10-15个学生，老师的工作也非常饱和，那么怎样做到在精简人员的同时不降低服务质量呢？下面，优加盟小编为大家分析。

相信很多托管教育都尝试过了，用带班奖金和多岗培养，来提高老师人效，因为这样远比重新雇人的成本要低很多。这里不否认，提高老师的人效可以有效降低人力成本，但是我们不能忽略时间和金钱的投入。

有经验的老师固然很好，但如果你只是一家中小型机构，基本上很难招到。而我们自己花时间和精力培养起来的老师，也会面临跳槽到其他机构流失的风险，最后人财两空。所以我们需要更见效和更稳妥的办法，来实现有效降低人力成本。

通过在线批改功能，可以同时上传多位孩子的作业，线上多位助教老师同时批改，可以节省至少70%的作业批改时间，我们的老师有更多的时间可以去做班级管理和作业辅导，提高带教效率。

在国家推动减负的同时，家长的补课需求也在层级递减。以前家长可能更倾向于超前学习、超能学习，而新一代的家长会更关注孩子的全面发展，对于学科，可以实现同步学好，将会是未来家长的主需求。

那么我们通过智能托教系统的作业批改和错题录入，按照每天的学科进行分类，每周我们会形成孩子语文、数学等各科的错题集。老师再也不用盲目的去给学生找题做了，只需要在系统里面找到孩子的错题集，给学生进行练习巩固。

如果托管教育机构有这样的能力，能够提供给家长和学生“可以改变或者有效果”的教育产品，是可以成为家长选择托管教育时的重要加分项。

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