近日，教育培训行业又有大动作。朴新教育发布通知，集团剥离朴新网校业务，由跟谁学全面接管。在此之前，跟谁学也并购了鲸溪网校。早在今年五月，俞敏洪就对外称，“疫情之后，中国的教育板块大概率会迎来一波市场整合浪潮”。究其原因，疫情不仅让线下教培机构颗粒无收，更是让中小型在线教育捉襟见肘。加上资本大环境不景气，没有融资进来几乎是难以维持。下面和优加盟小编一起来看看。

先看在线教育领域。跟谁学，接管了朴新网校，并购了鲸溪网校。字节跳动，收购了你拍一。豌豆思维，收并了魔力耳朵。再看线下教育领域。据《教培校长参考》调查统计，各地校区门店转让数量高达万起。

朴新教育的保守主义发展。朴新教育的创始人沙云龙，新东方校长出身。2010年沙云龙成为新东方最年轻的高级副总裁，负责集团的学校管理、项目管理和利润提升等工作。2013年因工作需要，再度兼任北京新东方学校校长。

我曾写文形容沙云龙是“赌徒+精算师”。从创办朴新后，在全国各地疯狂收购开始，他就仿佛是带领着朴新教育上演一场“安博+新东方”的戏码。赌，是上市前的疯狂。精算，是上市后的保守。

无论是新东方俞敏洪，还是朴新教育沙云龙，其实都没有完全重度押注线上，这也是新东方在线和朴新网校没有冲到网校第一梯队的原因。即使经历了疫情，新东方和朴新也都是采取了保守的OMO战略，以保持稳健的增长。现在看来，剥离了朴新网校的朴新教育会更保守、更轻松、更健康。

2020年的暑期战，头部几家的营销广告费用都是10亿左右。上面提到，疫情对线下机构和中小型线上机构是“大危机”，但对头部的几家在线教育企业却是“大机遇”。六家在线教育头部企业，江湖称之为“六虎”。其中，美股上市的有三家，跟谁学、网易有道和学而思网校（好未来旗下）。港股上市的有一家，新东方在线。另外是两家在一级市场融资最多的头部企业，猿辅导和作业帮。

跟谁学在二级市场面对学而思网校、新东方在线、网易有道的股市竞争，同时还要应对猿辅导和作业帮两个吞金兽的挑战。要营收利润还是要市场规模？从跟谁学的行动来看，已经做出了选择。

在线教育是一场无限战争。“无限游戏”因为王兴的普及变得有点烂大街了。但用这个词来形容目前的在线教育，却又是再恰当不过了。在做线下教培机构有梯队之分：全国性龙头、省级龙头、市级龙头、区县级龙头。有科目之分：数学、英语、语文、理科、文科、舞蹈、音乐等等。

线上教育创业也有梯队之分：百亿美金市值的上市公司、高市值上市公司和在线教育独角兽、低市值上市公司和一般在线教育企业。有赛道之分：K12培训、语言培训、素质教育、职业教育等等。但线下和线上最大的不同就是：竞争的游戏是有限的还是无限的。

在线下，无论是三公里还是省市区县的行政划分，都将市场的蛋糕给天然切好了。而在线上，首先是没有距离、空间等物理边界。然后，随着AI等技术升级录播课，时间障碍也将消失。技术和模式的创新，线上教育的供给侧也在改革，甚至很多供给是从0-1，从100-10000。直到最后：所有的在线教育企业都要去争夺有限的流量，争夺优质的师资，争夺更多更小的学生。

VIPKID的竞争对手可能不是51taIk，或许是猿辅导。核桃编程的竞争对手可能不是编程猫，或许是豌豆思维。掌门教育的竞争对手可能不是学霸君，或许是火花思维。作业帮的竞争对手可能不是学而思网校，或许是字节跳动。跟谁学的竞争对手也不仅仅是网易有道等六虎，他想干掉的也不只是新东方，或许是“新东方+中公教育”。类似，所有的在线教育企业都有机会成为对手……

同理，任何一个可以跑出来的在线教育企业，都有机会扩科通吃。新东方、学而思、中公教育，危矣。这是一场无限的游戏。要么继续竞争，要么掉队倒下。或倒闭，或吞并，或残喘。

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