粥赛道是一座金矿,如何在全国10万+门店中突出重围?

2020-06-18 11:05:31 · liujie· 421浏览

在早餐需求上,品类理所当然从面、粉、米饭等几个品类中突围而出,越来越多的餐饮商家推粥类早餐,甚至麦肯等快餐巨头也纷纷加入队伍。早餐粥的需求就这样被逐步强化了起来。从一线下沉到三四线,再从三四线回归一二线,从早餐入侵午餐、晚餐、夜宵......粥就这样从一个默默无闻的小品类摇身一变为比较具有发展潜力的热门赛道之一。随着越来越多的创业者入场,竞争势必会越来越激烈。到底该如何在全国10万+门店中杀出重围呢?下面和优加盟小编一起来看看。


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1、品牌下沉,三四线城市增长空间大

目前来说,很多行业内人士都认为三四线城市充满了想象空间,对于粥品类亦如此。曼玲粥创始人邓公断就曾表示:“一线城市的流量确实很大,但赛道却很拥挤。相反,三四线城市的赛道不拥挤,也没有知名粥外卖品牌入驻,所以我觉得这对于我们来说是一个机会。”


其实,粥品类品牌完全可以参照餐饮头部品牌的拓展路径,比如当一二线城市竞争激烈,涌现出众多品牌发起挑战,而市场又几近饱和的时候,海底捞、西贝这样的头部品牌就开始考虑抢占三四线市场。


在这一点上,深耕三四线城市的糯雅芳粥就是一个比较好的典范。从创立之初就立足于三四线城市,用不同于一二线城市的打法去抢占三四线城市的市场,目前来看效果还是非常不错的,2年就开出了近300家门店。而曼玲粥也曾透露未来发展的侧重点会放在三四线城市。


2、细分化和零售化或可一试

粥类是个延展性特别强的品类,若是专门做粥的门店,没有六七款粥肯定是不行的。可鉴于消费者对于粥品类的消费又趋于保守,与其花那么人力气去做好几款粥,还不如把某一款粥单拎出来作为主推产品。在一个单品上做纵深的探索,或许可以考虑直接作为单品类门店来运营。


聚焦细分品类并做精是可参考的打法,譬如来自石家庄的现熬八宝粥餐饮品牌“谷连天”就是一个很好的案例。在八宝粥细分赛道上,谷连天一直在强化自己的这一定位,很好地抢占了消费者心智,在当地市场上站稳了脚跟。


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番茄资本创始人卿永就曾在一个大会上分享过这个观点:“皮蛋瘦肉粥”是目前所有粥店的超级产品,但目前我们没有看到与这款产品有强关联的粥品牌。如果谁做一款“皮蛋瘦肉粥”的零售产品代替’八宝粥‘,也非常具有投资价值。”


由此来看,往更细分的赛道做聚焦,再借此往零售方向走,或许是粥品类可以一试的方向。其实,粥可延伸的范围很广,就看要怎么挖掘并不断扩大这种优势了。只需记住一点,要深刻洞察到顾客内心的真正需求,并以此为依据去做聚焦和延伸。


跟粉面相比,粥还远不算是一个大品类,这意味着前景广阔却也同时将面对很大的挑战。谁能从已经有几千年历史的粥类中挖掘出全民爆款,或许谁就能问鼎粥类霸主宝座了。


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