众所周知文化对于企业发展的重要性，作为教育机构，更是离不开文化建设。许多托管机构的经营者意识到了文化建设的重要性，却不得要领，没有系统的规划。那么管理人员如何打造适合机构发展的企业文化呢？下面，优加盟小编就为您支支招。

就托管机构而言，成熟的机构一般拥有自上而下的培训架构，专业固定的师资队伍，设备齐全的培训场地等等，当然，除此之外，文化的建设还涉及到机构的价值观，经营理念，员工的道德准则等等。

经营者想要依靠管理手段来塑造企业文化的话，及必须坚持以人为本，将机构员工的个人价值观引导至整个机构的价值观上并加以融和，使员工的思想与机构的发展联合起来，这样就会使员工有归属感和向心力，才会使员工的工作核心不偏离，更好的激发员工的工作热情和积极性。

除了员工的思想，管理人员的行为影响是形成企业文化的根本动力，通过行为影响，可以使员工从内心接受并认可企业文化，价值观，从而转化为一种自发的动力和行为习惯，所以管理人员在企业文化建设方面具有极为重要的作用。毕竟企业文化是管出来的，这就对管理人员提出了更高，更为严格的要求，在机构内，机构外都要起到带头的作用，这样才会让企业文化产生力量，否则再响亮的口号都会显得空洞。

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